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矿业分公司努力完成全年指标任务
作者: 发布于:2017-11-2 7:36:26 点击量:

强化党管责任  稳定安全形势

矿业分公司努力完成全年指标任务


进入10月份以来,为喜迎党的十九大胜利召开,江苏省矿业工程集团矿业分公司运用多种形式落实徐矿集团四季度安全生产视频会议精神和工程公司党委最新要求,认真指导基层各单位、机关各部门提高政治站位,以“党管安全推进月”活动为抓手,充分发挥各党(总)支部和广大党员在安全生产中的积极作用,带动职工全力以赴决战四季度,想方设法做好创效增收,努力保障完成全年指标任务,为收好今年尾、开好明年头打好了坚实基础。

首先落实党管安全责任。该公司党委要求31个党(总)支部把党管安全责任作为加强班子建设的重要内容,认真执行三重一大、民主集中制,健全完善领导班子议事规则和决策程序,公司、基层两级党组织先后举行了“党管安全推进月”活动启动仪式、党员领导干部带头安全承诺,公司副总以上领导分别到各自的安全包保单位驻点指导,指导干部职工学规程、强素质,查隐患、反事故,切实帮助基层单位分析解决安全生产、经营管理、队伍建设等方面存在的问题。同时由分管领导带队,业务部门参加,正在对基层各单位进行干部安全素质提升、安全作风建设、安全任务完成、隐患排查等情况重点督查,现场抓好存在问题的整改,实现闭环管理,营造了浓厚的安全生产氛围。其次深挖内部潜力。一是量化指标。围绕决战年终四季度完成指标,主动挖潜,提升产能工作要求,由安全、经管、工会等业务部门牵头,分四季度和全年指标两部分,对生产准备、采、掘等各方面工作目标进行量化,明确差距,逐月算清,形成统一的决战年终四季度生产指标节点考核计划,保障了生产有序进行。二是加强合同管理。有序做好青岗坪项目部后续掘进,积极与甲方沟通,尽快促成合同签订;抓好西川煤矿、柳巷煤矿续签合同研究,保障续签合同如期签订。三是加强应收账款清收工作,认真落实应收账款清收和闲置设备材料处置推进会精神,加大力度、加快进度、加强考核,增加造血功能,设法保障企业现金流持续稳定。

在此基础上,基层各单位在确保安全稳定的前提下,精心组织生产。加强与业主的深入沟通,抓好内部劳动力调配及管理,充分抓住有限的生产时间,力争多增收多创效。西川煤矿在做好治水工作的基础上,通过改进生产工艺,加强系统管理,力争实现日产原煤4刀,10月份以来回采原煤6万余吨。柳巷煤矿克服两节长假生产时间短、甲方限产、检修任务重等不利因素,注重发挥党员模范带头作用,10月中旬以来日产原煤平均超万吨。花草滩煤矿克服顶板、两道压力大等实际困难,加强干部跟值班及现场管理,10月22日割煤12.5刀,日产原煤4125吨;同时该矿充分做好1201工作面和1105工作面掘进的生产组织准备工作,为下步接续打好了基础。红石岩煤矿结合自身实际,在做好12408工作面拆除的同时,精细组织12409工作面生产,跟班干部带动职工早班进行设备检修及安全生产标准化创建工作,中、夜组织生产,10月份以来生产原煤5万余吨,最大限度提升了单产单进水平。

(白敬军、王玮)




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